| 明珠建筑公司强文明施工现场管理成效显著 |
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| 2009-06-25 12:37 文章来源:农五师八十三团 |
| 文章类型:原创 内容分类:新闻 |
近年来,八十三团明珠建筑安装公司内抓管理 ,外争市场,以优质高效的企业形象在北疆地区迅速崛起。在企业成功的背后,扎实的文明施工现场管理起到了十分重要的作用。
随着该企业的迅速发展,施工现场日趋增多,星罗棋布地分散在北疆周边城各地,给现场管理工作带来很大的困难。明珠建筑安装公司针对这些,把现场管理作为基础管理的一项重要工作列入议事日程,他们从健全制度入手,将企业现场管理的实施办法同国家施工规范一同印发到基层贯彻实施,年初与项目经理部,分别签订安全,质量承包责任书,把安全,质量,效益捆在一起一票否决,与年底二次分配直接挂钩,增强了职工对施工现场管理重要性的认识。
具体管理过程中,该公司坚持措施具体化,施工标准化,检查制度化,总结经常化,把现场管理落在实处。每月公司组织施工大检查,包括安全、质量、材料、资料、综合治理,工地宣传内容,公司主要党政领导带队,各职能部门参加逐项打分。对大检查综合得分前两名和倒数一、二名分别进行重奖或重罚,并将大检查录像在当月生产调度会上暴光,使大家在直观中受教育。
该公司十分重视现场管理的宣传工作,在明珠建筑公司的建筑工地,人们不仅看到施工现场的“五板六图”规范齐全,宣传企业精神的大幅固定标语更令市民和团场职工注目,遍布北疆地区各城区,进一步提高了知名度。
八十三中心团场明珠建筑安装公司的施工现场管理,有力推动了施工生产的发展,在兵师组织的检查中多次受到好评。六月上旬兵团样板工地大检查,该公司第三项目部被评为“样板工作”。
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